איך מודדים את יכולת הצוות?

2024 מְחַבֵּר: Miles Stephen | [email protected]. שונה לאחרונה: 2023-12-15 23:36

עבור כל אדם, הפחיתו את החופש משעות העבודה נטו, והכפילו את התוצאה בזמינות שלו כדי לקבל את הפרט שלו קיבולת . הוסף את היכולות האישיות כדי לקבל את יכולת קבוצתית בשעות אישיות, ומחלקים בשמונה כדי לקבל את קיבולת בימי אדם.

פשוט כך, איך מחשבים את יכולת הצוות?

קיבולת צוות הוא מכפלה של המספר הכולל של Scrum קְבוּצָה איברים מוכפל במספר של קְבוּצָה ימים פרודוקטיביים. הנה דוגמה מהירה להבהרה: אם נקודת סיפור הספרינט הממוצעת שלך היא 32, ויש לך 6 קְבוּצָה חברים זמינים לעבודה (8 שעות ביום).

אפשר גם לשאול, מהי יכולת הצוות בזריזות? בניהול פרויקטים מסורתי, קיבולת הוא המספר הכולל של שעות שאדם, או קְבוּצָה , צריך לעשות עבודה. בסקרום, קיבולת היא כמות פריטי צבר המוצרים שא קְבוּצָה יכול לספק במהלך תיבת זמן מבלי ללכת למאמצים הרואיים.

באופן דומה, איך מחשבים קיבולת?

הדרך הקלה: כמות ייצור כוללת במהלך תקופת זמן אחת הדרכים הקלות ביותר לעשות זאת למדוד קיבולת זה פשוט להשתמש בכמות הייצור הכוללת לתקופת זמן נתונה. לדוגמה, אם המפעל שלך יכול לייצר בממוצע 20, 000 גיזמו בשבוע, אז סך הכל שלך קיבולת הוא 20,000 גיזמו לשבוע.

כיצד מחושב תכנון קיבולת בזריזות?

בשורש של תכנון יכולת זריזה הוא פשוט משוואה : מספר חברי הצוות כפול מספר הימים בספרינט כפול מספר השעות היצרניות ביום.